Godzina 16:30
Sprawczość jako kierunek zmian w edukacji. Od wizji do działania – wykorzystanie narzędzi Coachingu, Mentoringu
i Tutoringu (CMT)
6 godz. w sesjach online i 6 godz. pracy własnej oraz konsultacje wdrożeniowe dla zainteresowanych
3 spotkania online: 28 października, 12 listopada, 10 grudnia 2026
W programie
1. Wdrażanie zmian w stylu nauczania, organizacji pracy nauczyciela i szkoły – wg założeń reformy Kompas Jutra26 i własnych inicjatyw, z wykorzystaniem narzędzi coachingu, mentoringu i tutoringu.
2. Przełożenie założeń nowej podstawy programowej i kompetencji fundamentalnych oraz przekrojowych na konkretne cele operacyjne (SMART) oraz zaprojektowanie planu wsparcia szkoły z wykorzystaniem narzędzi CMT.
3. Mapa Sprawczości Szkoły, indywidualne plany wdrożeniowe GROW, cele SMART dla nauczyciela i placówki oraz spersonalizowany zestaw narzędzi coachingowych i pytań rozwojowych.
Opis:
Szkolenie odchodzi od teoretycznego wykładu na rzecz „laboratorium wdrożeniowego”. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach swoich placówek, wychodząc z gotowym planem działań i przetestowanym instrumentarium coachingowo-tutoringowym.
Metodyka CMT (Coaching, Mentoring, Tutoring) tworzy spójny system: Coaching stymuluje samodzielne szukanie rozwiązań, Mentoring przekazuje dobre praktyki i wiedzę ekspercką, a Tutoring buduje długofalową relację rozwojową z uczniem lub nauczycielem.
Zachęcamy do użycia kamery z mikrofonem w trakcie warsztatu i konsultacji, co podniesie jakość dyskusji
i wymiany doświadczeń.
Warunkiem ukończenia szkolenia i otrzymania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 2 sesjach online i wypracowanie szkicu Mapy Sprawczości Szkoły lub innego dokumentu wdrożeniowego.
Numer obszaru tematycznego: 11, 14
Numer ze ZSU: 2.1, 6.2, 9.1
Priorytet MEN: 1












